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國藥集團召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作啟動會暨領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議
發(fā)布時間:2025-05-28

5月26日,國藥集團召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作啟動會暨領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議,會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“十五五”規(guī)劃編制工作的重要指示精神,落實國務(wù)院國資委的有關(guān)要求,部署集團“十五五”規(guī)劃編制工作。集團黨委書記、董事長白忠泉出席會議并講話。

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白忠泉指出,“十五五”規(guī)劃要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以“服務(wù)人民生命健康”為核心定位,明確企業(yè)發(fā)展的根本方向與價值坐標(biāo),確保集團的發(fā)展路徑與國家戰(zhàn)略同頻共振。

白忠泉強調(diào),一是要深刻把握戰(zhàn)略與規(guī)劃的辯證關(guān)系,以戰(zhàn)略為綱,通過戰(zhàn)略引領(lǐng)凝聚共識、統(tǒng)一步調(diào);以規(guī)劃為引領(lǐng),將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為經(jīng)得起實踐檢驗的行動方案,強化部署執(zhí)行,為服務(wù)國家發(fā)展大局提供堅實支撐。二是要立足內(nèi)外部環(huán)境深刻變化,知己知彼、謀定后動,堅定不移推進結(jié)構(gòu)性布局調(diào)整,優(yōu)化組織架構(gòu)、資產(chǎn)配置和人才體系,構(gòu)建與戰(zhàn)略目標(biāo)相適配的資源布局。三是要堅持“可操作、可量化、可評價、可考核”四維標(biāo)準(zhǔn),通過“規(guī)劃分解-執(zhí)行監(jiān)控-考核反饋”有效提升規(guī)劃執(zhí)行力,確保戰(zhàn)略部署穿透到底、落實見效。四是規(guī)劃工作為“一把手工程”,各級公司主要領(lǐng)導(dǎo)要全程主導(dǎo)推動,班子成員逐級壓實責(zé)任鏈條,將規(guī)劃工作成效作為衡量管理能力的關(guān)鍵標(biāo)尺。

胡建偉副總經(jīng)理傳達了黨中央、國務(wù)院有關(guān)重要指示精神,以及國務(wù)院國資委和集團黨委對規(guī)劃工作的相關(guān)要求,并對集團“十五五”規(guī)劃編制工作作出具體部署。

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會議采用現(xiàn)場和視頻形式召開。集團總部各部門主要負責(zé)人,集團二級、三級子公司主要負責(zé)人、戰(zhàn)略規(guī)劃分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。

戰(zhàn)略發(fā)展部供稿

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

郵編:100191

電話:86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

國藥集團召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作啟動會暨領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議
發(fā)布時間:2025-05-28

5月26日,國藥集團召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作啟動會暨領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議,會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“十五五”規(guī)劃編制工作的重要指示精神,落實國務(wù)院國資委的有關(guān)要求,部署集團“十五五”規(guī)劃編制工作。集團黨委書記、董事長白忠泉出席會議并講話。

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白忠泉指出,“十五五”規(guī)劃要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以“服務(wù)人民生命健康”為核心定位,明確企業(yè)發(fā)展的根本方向與價值坐標(biāo),確保集團的發(fā)展路徑與國家戰(zhàn)略同頻共振。

白忠泉強調(diào),一是要深刻把握戰(zhàn)略與規(guī)劃的辯證關(guān)系,以戰(zhàn)略為綱,通過戰(zhàn)略引領(lǐng)凝聚共識、統(tǒng)一步調(diào);以規(guī)劃為引領(lǐng),將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為經(jīng)得起實踐檢驗的行動方案,強化部署執(zhí)行,為服務(wù)國家發(fā)展大局提供堅實支撐。二是要立足內(nèi)外部環(huán)境深刻變化,知己知彼、謀定后動,堅定不移推進結(jié)構(gòu)性布局調(diào)整,優(yōu)化組織架構(gòu)、資產(chǎn)配置和人才體系,構(gòu)建與戰(zhàn)略目標(biāo)相適配的資源布局。三是要堅持“可操作、可量化、可評價、可考核”四維標(biāo)準(zhǔn),通過“規(guī)劃分解-執(zhí)行監(jiān)控-考核反饋”有效提升規(guī)劃執(zhí)行力,確保戰(zhàn)略部署穿透到底、落實見效。四是規(guī)劃工作為“一把手工程”,各級公司主要領(lǐng)導(dǎo)要全程主導(dǎo)推動,班子成員逐級壓實責(zé)任鏈條,將規(guī)劃工作成效作為衡量管理能力的關(guān)鍵標(biāo)尺。

胡建偉副總經(jīng)理傳達了黨中央、國務(wù)院有關(guān)重要指示精神,以及國務(wù)院國資委和集團黨委對規(guī)劃工作的相關(guān)要求,并對集團“十五五”規(guī)劃編制工作作出具體部署。

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會議采用現(xiàn)場和視頻形式召開。集團總部各部門主要負責(zé)人,集團二級、三級子公司主要負責(zé)人、戰(zhàn)略規(guī)劃分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。

戰(zhàn)略發(fā)展部供稿

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

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