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國藥集團(tuán)召開2025年三季度運(yùn)營分析會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2025-10-21

近日,國藥集團(tuán)召開2025年三季度運(yùn)營分析會(huì),會(huì)議全面分析總結(jié)了集團(tuán)三季度業(yè)績指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)完成情況,聽取了總部有關(guān)部門和二級(jí)子公司工作匯報(bào),對(duì)四季度工作作出部署。集團(tuán)黨委書記、董事長白忠泉,黨委副書記、總經(jīng)理趙炳祥出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出,國藥集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨中央決策部署,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,在改革創(chuàng)新、投資并購、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面取得了一些進(jìn)展。集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心,直面問題,找準(zhǔn)定位,充分激發(fā)干部員工的主動(dòng)性創(chuàng)造性,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),四季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)階段,要突出目標(biāo)導(dǎo)向,全力以赴補(bǔ)短板。一是完成全年預(yù)算目標(biāo)不動(dòng)搖,要在發(fā)展中持續(xù)解決問題,穩(wěn)住集團(tuán)收入基本盤,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;二是深化企業(yè)改革,做好壓減虧損治理等專項(xiàng)工作,去除各種不利因素,為集團(tuán)未來發(fā)展騰出空間;三是強(qiáng)化各業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí),要加快營銷隊(duì)伍建設(shè),深化營銷改革,做好產(chǎn)品布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整;四是嚴(yán)守安全質(zhì)量合規(guī)底線,不斷加強(qiáng)管理體系建設(shè),增強(qiáng)集團(tuán)品牌影響力,筑牢高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展根基;五是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),確保責(zé)任層層傳導(dǎo),發(fā)揮好考核指揮棒作用。

會(huì)議要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任與使命,敏銳洞察、準(zhǔn)確把握新趨勢(shì)、新要求,改作風(fēng)、講規(guī)矩、強(qiáng)擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,以釘釘子精神把各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的形式召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人、專職外部董事,集團(tuán)二級(jí)公司和提級(jí)管理公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

運(yùn)營管理部(安全環(huán)質(zhì)部)供稿

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號(hào) 中國醫(yī)藥大廈

郵編:100191

電話:86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

國藥集團(tuán)召開2025年三季度運(yùn)營分析會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2025-10-21

近日,國藥集團(tuán)召開2025年三季度運(yùn)營分析會(huì),會(huì)議全面分析總結(jié)了集團(tuán)三季度業(yè)績指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)完成情況,聽取了總部有關(guān)部門和二級(jí)子公司工作匯報(bào),對(duì)四季度工作作出部署。集團(tuán)黨委書記、董事長白忠泉,黨委副書記、總經(jīng)理趙炳祥出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出,國藥集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨中央決策部署,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,在改革創(chuàng)新、投資并購、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面取得了一些進(jìn)展。集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心,直面問題,找準(zhǔn)定位,充分激發(fā)干部員工的主動(dòng)性創(chuàng)造性,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),四季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)階段,要突出目標(biāo)導(dǎo)向,全力以赴補(bǔ)短板。一是完成全年預(yù)算目標(biāo)不動(dòng)搖,要在發(fā)展中持續(xù)解決問題,穩(wěn)住集團(tuán)收入基本盤,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;二是深化企業(yè)改革,做好壓減虧損治理等專項(xiàng)工作,去除各種不利因素,為集團(tuán)未來發(fā)展騰出空間;三是強(qiáng)化各業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí),要加快營銷隊(duì)伍建設(shè),深化營銷改革,做好產(chǎn)品布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整;四是嚴(yán)守安全質(zhì)量合規(guī)底線,不斷加強(qiáng)管理體系建設(shè),增強(qiáng)集團(tuán)品牌影響力,筑牢高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展根基;五是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),確保責(zé)任層層傳導(dǎo),發(fā)揮好考核指揮棒作用。

會(huì)議要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任與使命,敏銳洞察、準(zhǔn)確把握新趨勢(shì)、新要求,改作風(fēng)、講規(guī)矩、強(qiáng)擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,以釘釘子精神把各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的形式召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人、專職外部董事,集團(tuán)二級(jí)公司和提級(jí)管理公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

運(yùn)營管理部(安全環(huán)質(zhì)部)供稿

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